У вас отличный сценарий. Вы действительно верите в эту историю, и теперь вы хотите передать ее кому-нибудь в Голливуде, кто сможет сделать из нее отличный фильм. Для этого вам нужно заранее подготовиться к своей презентации, создав как короткую, так и длинную презентацию, и убедиться, что ваш сценарий готов к работе, если руководитель фильма решит, что он ей нравится.
Шаги
Метод 1 из 4: подготовка к выступлению
Шаг 1. Практикуйте свои навыки повествования
То есть вы пытаетесь продать историю, поэтому вы хотите создать ее яркий образ для продюсеров или руководителей. Относитесь к своей презентации как к истории, которую вы рассказываете группе друзей.
- Говорите с правильной интонацией. Не преуменьшайте драматичность своей презентации, бормоча ее. Когда вы тренируетесь подавать свою презентацию, добавляйте интонации там, где это необходимо, чтобы подчеркнуть историю. Становитесь громче и быстрее, по мере того, как история становится более захватывающей и мягкой, но все же ясно говорите, когда история вступает в нежный момент.
- Не бойтесь использовать жесты рук. Они могут добавить акцента к вашей истории и помочь донести вашу точку зрения. Просто убедитесь, что они подходят. Например, на тихой важной части поля вы можете держать свое тело неподвижным.
- Практика для людей, которых вы знаете. Спросите их совета, как сделать вашу историю лучше.
Шаг 2. Используйте указатели
Направляйте слушателей через свой рассказ, предлагая сигналы о том, где вы были и куда идете, используя такие фразы, как «На полпути к рассказу…» или «ближе к концу». Они подсказывают руководителям, где вы находитесь на своем участке.
Шаг 3. Будьте конкретны
Ваш язык создает историю для руководителей, поэтому используйте точный, конкретный язык.
Например, вместо того, чтобы сказать: «Начальная сцена в азиатской стране», скажите что-нибудь вроде «Сцена открывается в Токио жарким утром, поскольку улицы только начинают заполняться людьми, идущими и едущими на работу на велосипедах.."
Шаг 4. Будьте готовы к вопросам
Например, руководитель фильма может спросить вас, кого, по вашему мнению, следует сыграть в вашем фильме. Старайтесь не наступать на пальцы ног. То есть вы можете назвать несколько человек, которые хорошо подошли бы для роли главного героя, но вы должны упомянуть, что вы открыты для других идей, поскольку руководитель будет лучше понимать, кто доступен, а кто в тренде.
Шаг 5. Не обижайтесь, если вас перебьют
Руководители кино - занятые люди, поэтому им, возможно, придется ответить на звонок или написать во время презентации. Дайте им время, которое им нужно, и не волнуйтесь. Просто продолжайте с того места, где вы остановились.
Шаг 6. Делайте заметки, но старайтесь не использовать их
Если вы заблудились, вам обязательно нужна резервная копия. Однако руководители будут больше впечатлены, если вы сможете сделать презентацию, не обращаясь к своим записям.
Метод 2 из 4: Короткая презентация
Шаг 1. Сделайте это очень коротким
Эта презентация должна состоять из двух-трех предложений, продолжительностью не более 1-2 минут. Некоторые эксперты называют эту презентацию «презентацией в лифте», потому что вы должны уметь произносить ее за время, необходимое для поездки на лифте.
Шаг 2. Будьте уверены
Если вы извинитесь или скажете, что не верите в свою историю с помощью языка тела, вы также не заставите никого в нее поверить.
Шаг 3. Зацепите аудиторию
Тема должна как можно быстрее заинтересовать руководителей кино.
Другими словами, расскажите самую интересную часть истории
Шаг 4. Включите символы в первое предложение
В первом предложении должен быть указан главный персонаж или символы.
Например, вы можете сказать что-нибудь по этому поводу: «Сердце Джессики Риз слишком много раз разбивалось, пока она не влюбилась в Джо Смита»
Шаг 5. Покажите конфликт
В тизере нужно установить, в чем будет главный конфликт. Может быть, ваш главный конфликт заключается в том, что девушка пытается встречаться с парнем, которому она не нравится, или, может быть, ваш главный конфликт - это суперзлодей, пытающийся захватить мир.
Например, во втором предложении должно быть показано хотя бы часть конфликта: «Сердце Джессики Риз слишком много раз разбивалось, пока она не влюбилась в Джо Смита. Проблема в том, что он командует на ее космическом корабле, в то время как она низкий прапорщик"
Шаг 6. Познакомьтесь с миром
Контекст вашей истории - это мир, в котором живут ваши персонажи. Французская драма 18-го века находится в совершенно ином мире, чем космическое приключение 26-го века.
Обратите внимание, что в приведенном выше примере вы указали слушателю, что действие происходит в космосе, относится к жанру научной фантастики и, скорее всего, действие происходит в будущем
Шаг 7. Не решайте все
То есть ваша аудитория должна захотеть узнать больше о вашем проекте из вашей презентации.
Например, в конце этой презентации вы можете добавить: «Сердце Джессики Риз слишком много раз разбивалось, пока она не влюбилась в Джо Смита. Проблема в том, что он командир ее космического корабля, а она - скромный прапорщик. Джессика не остановится ни перед чем, чтобы завоевать его любовь… и подвергнуть опасности всех в процессе »
Метод 3 из 4: длинная презентация
Шаг 1. Будьте представительны
Вы пытаетесь построить отношения с людьми, которым рассказываете о своем фильме, а также рассказываете им историю. Вы хотите, чтобы они любили вас так же сильно, как и ваш сценарий. Вначале уделите время консервации.
- Не затягивайте слишком долго. Они не оценят, что вы потратите лишнее время.
- Например, когда вы входите в комнату и знаете, что продюсеры делали в прошлом, вы можете похвалить их за их работу: «Вы работали над [вставьте сюда фильм], не так ли? Я любил темноту, суровое ощущение этого фильма, поэтому я и хотел представить вам свой фильм ".
Шаг 2. Зацепите аудиторию
Этот совет верен независимо от того, даете ли вы короткую или длинную презентацию. Первое предложение должно быстро вовлечь аудиторию в рассказ.
У крючков всегда есть что-то немного другое или что-то, что противоречит ожиданиям. Например, вы можете сказать что-то вроде: «Джессика Риз - ученый, который знает все, от механики двигателя до квантовой физики, но вы с такой же вероятностью поймаете, как она доставляет цветы товарищам по команде, как если бы вы увидели ее, свернувшуюся в кучу. математическая задача"
Шаг 3. Сделайте его относительно коротким
Длинный питч или сюжет должен быть меньше 10 минут или около того.
Шаг 4. Не пытайтесь рассказать всю историю
Придерживайтесь главных героев и сюжетных точек. Вы же не хотите, чтобы ваша аудитория увязла в поле.
Например, назовите в своей презентации только несколько персонажей. Больше трех или четырех, и это будет ошеломляюще
Шаг 5. Не забывайте жанр
Жанр создает основу для вашей истории, давая вашим слушателям представление о том, какой фильм вы хотите снять.
Также убедитесь, что вы знаете свой жанр. Руководители кино ожидают определенных вещей от каждого жанра, и хотя вы можете немного поиграть с этими элементами, вам все равно необходимо иметь определенные элементы в своей истории. Выдвигайте эти элементы на первый план, когда рассказываете свою историю
Шаг 6. Расскажите историю
Не просто перечисляйте сюжет своей истории. Заставьте их поверить в историю.
Например, не говорите просто: «Джо встречает Сару. Они вместе усыновляют собаку. Они женятся». Вместо этого скажите что-нибудь вроде: «Джо ловит взгляд Сары в переполненном кафе. Сара, похоже, не заинтересована, поэтому Джо уходит. Позже, однако, они сближаются, когда Сара спотыкается, а Джо ее ловит. Их первое свидание - у домашнего животного. агентство по усыновлению, потому что они оба любят животных, но не думают, что у них есть на них время. Сара все равно забирает домой щенка, вопреки ее здравому смыслу, который становится их щенком и даже носит кольцо на их свадьбе"
Шаг 7. Позвольте вашим персонажам управлять ходом
Персонажи - это то место, где люди связаны с историей. Расскажите об их мотивации и о том, в каком мире они живут. Персонажи вовлекают людей в историю.
Шаг 8. Узнайте лучшую часть своей истории
То есть, что сделает его наиболее привлекательным для аудитории? Разыграйте это на своем поле.
Шаг 9. Не проповедуйте
Расскажите свою историю, а не то, какую проблему социальной справедливости вы пытаетесь решить в мире.
В качестве примера не включайте такие строки, как «Сара страдает от патриархата, и она действительно становится феминисткой», если фильм на самом деле не является псевдодокументальным фильмом о феминистке. Вместо этого позвольте вашей истории показать, как женщины могут быть сильными персонажами и работать на благо общества
Шаг 10. Используйте лучшие сравнения
Если вы используете сравнения с другими фильмами, убедитесь, что вы не используете фильмы, которые не получили большого успеха в прокате. Кроме того, не забудьте выбрать фильмы, которые действительно соответствуют стилю и тональности вашего фильма.
Некоторые эксперты не рекомендуют использовать сравнения. Однако руководители, вероятно, все равно будут проводить сравнения в голове, так что не помешает выбросить пару похожих фильмов. Вы можете сказать, что ваш фильм находится где-то между «Официанткой» и «Сексом в большом городе», например, для фильма о сильной, независимой женщине, которая приходит в себя в необычном городке и не боится показать ее сексуальность
Шаг 11. Остановитесь, когда получите ответ
Будь то «да» или «нет», перестаньте говорить, если у вас уже есть ответ. Если ответ был «нет», вы не хотите раздражать их, потому что вы, возможно, сможете предложить им еще один фильм в будущем. Если ответ «да», вы уже выиграли, поэтому перестаньте их убеждать.
Шаг 12. Закончите на высокой ноте
Оставьте руководителей с лакомым кусочком, который в конце будет умным или забавным, чтобы подвести итог вашему сценарию.
Шаг 13. Задавайте вопросы
Вы даже можете спросить в середине подачи, особенно если кто-то выглядит так, как будто он или она не понимает.
Метод 4 из 4: проверка готовности сценария
Шаг 1. Сделайте так, чтобы ваша история стояла сама по себе
Концепция должна быть оригинальной и интересной. Это должно быть что-то, что можно было бы выдержать на протяжении всего фильма и хорошо работать визуально.
Шаг 2. Убедитесь, что ваш сценарий расширяется
То есть ваша история должна развиваться через конфликт до кульминации. На протяжении большей части истории конфликт и возбуждение должны обостряться.
Шаг 3. Вырезайте то, что не продвигает историю вперед
Сцена должна что-то делать, например, представлять персонажа, устанавливать отношения или каким-то образом продвигать историю. Если сцена не выполняет одно или (в идеале) более одного из этих действий, ее необходимо вырезать.
Шаг 4. Вычитайте сами
Прочтите сценарий несколько раз, чтобы убедиться, что он готов к презентации. Ищите опечатки и неуклюжие фразы.
Попробуйте прочитать диалог с партнером. Это не только поможет вам отловить опечатки, но и даст понять, если диалог звучит неуклюже
Шаг 5. Попросите других вычитать его
Лучшим вариантом является профессиональный корректор, но если вы не можете позволить себе такого человека, попросите друзей и семью прочитать его на предмет структурных проблем, опечаток и грамматических ошибок.
Шаг 6. Всегда оставляйте их желать большего
Один из способов вызвать предвкушение - закончить сцену до того, как вы обычно думаете, что она закончена. Классический пример - когда бомба тикает, и телешоу переходит в рекламу. Все по-прежнему прикованы к телевизору, потому что хотят знать, что происходит.
Видео - с помощью этой службы некоторая информация может быть передана YouTube
